【中國木地板網】互聯網的出現，點燃了全民創業情緒，最直觀的表現就是每個人的微信朋友圈總有那么一兩個微商朋友。雖然人人都可以做生意人，卻不是人人都會成長為企業家，且聽聽地板企業家天科地板董事長費明華的理解。
企業家的覺悟 轉變傳統理念
生意人，也許是一種個人行為，需要對個人行為負責;但企業家是代表的是企業形象，其社會影響力更巨大，需要負責的對象更加寬泛。費明華是這樣詮釋企業家的：“企業應承擔的社會責任要求企業家必須超越把利潤作為唯一目標的傳統理念，強調在生產銷售過程中對人的價值的關注，強調對環境、對消費者、對社會的貢獻。”
費明華認為企業家最基礎的責任有以下幾點：保障企業的順暢運營，這是基礎保障天科員工利益的第一步;保障產品的品質，這是對消費者負責的基礎;一個企業的宣傳，不應該僅僅停留在品牌的層面，更應該加入社會正能量的元素，綠色、環保、健康的新生活，是我們每個家居企業應該傳導給受眾的一個核心理念。
如果一定要給生意人和企業家做一個區別，那應該就是兩個詞的差異：企業家更關心價值，生意人可能還停留于價格層面。
互聯網的風口 注入全新活力
這幾年，“互聯網+”成為地板行業老生常談的話題，那么互聯網的出現究竟是機遇還是沖擊。費明華給出了自己的答案：其實，互聯網時代的到來，給傳統的木地板制造業注入了全新的活力，有沖擊，但是也有更多的機會。
世界上唯一不變的就是“變化”二字，這個世界時時刻刻都在發生變化，只是我們沒有察覺。日新月異的互聯網技術敦促著企業不斷地跟上時代的腳步，加重企業危機感的同時，帶來了更多的機會和更新的經營思路。
費明華說：“以前，我們通常不知道要通過什么樣的方式，能夠最大范圍地讓消費市場了解我們，而現在，通過網絡，只要我們自己能夠全面地展示，消費者哪怕足不出戶，也可以了解到你是一個什么樣的企業，做什么樣的產品。”
從某種程度上來說，人人都是傳播源的互聯網時代，也是對企業良好的監督機制。費明華認為企業可以通過互聯網信息檢索自查產品是否做好，服務是否做好，消費者的反饋聲音越來越多，企業對自身的市場認識也越來越清晰。雖然現在的網絡仍然存在一定的問題，有時候不能真實有效地反應品牌和產品的本質，但是，只要國家的網絡監管機制越來越成熟，互聯網將會是品牌發展的巨大助力。
對待老板文化 按企業發展論成敗
在我國很多成功的企業背后，都會有一段可歌可泣的企業家故事，不難發現這些企業家的個人品性竟與自己的企業文化有著驚人的相似之處。費明華也認同這樣的觀點：“企業文化就是老板文化。”
這樣的論斷，從某種程度上反映出了一個企業家跟他所帶領的企業必然有著相同的個性。費明華認為，企業家個人魅力在品牌發展的第一階段來講，是有利的。放眼全球也有一些高端大牌，百年企業，其品牌風格上會帶著初代創始人的風格特性。從國內來看，馬云就代表著阿里巴巴，王健林背后就是萬達。
但是隨著企業的不斷發展，企業家的個人魅力必須弱化，意思就等同于，要建立一個長久發展的企業，必然要經過無數個領導人的時代，不會因為一個人，影響一個企業的發展。換言之，“一言堂”的企業必然會受發展局限的。
費明華是一個有思想、有理念的企業家，他堅持誠信觀、價值觀，讓天科地板打下了堅實的品牌基石;他也是一個有擔當、有作為的丈夫和父親，他堅持奮力拼搏、精益求精，帶著家人、員工、客戶賦予的使命，在務實中創新，在創新中不斷發展，不斷前行!
